Pourquoi faire un tel dossier et
quel est son utilité ?
Si cela peut vous paraître une perte
de temps, dîtes-vous bien qu'au contraire cela vous
en fera gagner.
En effet, de plus en plus de candidats ont recours à
des conseillers ou à des "coachs" divers
pour construire leur CV et même leur lettre de motivation.
Ces CV et ses lettres mettront en avant les bons côtés
des candidats, en cachant les périodes d'inactivité
ou en occultant des éléments qui pourraient
avoir pour vous une importance (importance négative
ou positive d'ailleurs).
Cela a pour effet de rendre l'analyse de ces derniers plus
longue et plus complexe.
Grâce à votre dossier de candidature, tous
les candidats auront à répondre aux mêmes
questions. Vous aurez ainsi la possibilité de comparer
les postulants sans être influencé par un style
ou une mise en page avantageuse.
Ce dossier vous prendra du temps dans sa réalisation
(nous vous en fournissons un tout fait, vous n'aurez qu'à
ajouter quelques questions) mais vous regagnerez ce temps
sur l'analyse des candidatures.
Que doit-il contenir ?
Tous les dossiers contiennent une base
commune sur l'état civil et sur la situation actuelle.
Vous y trouverez :
Nom, prénom, nom de jeune fille (facultatif), adresse, téléphone,
e-mail, date de naissance ou âge, situation de famille
et permis de conduire.
Vous pouvez y ajouter d'autres informations
comme, la profession du conjoint, le nombre d'enfants, leur
âge, le numéro de sécurité sociale,
ou encore la nationalité. ATTENTION toutefois sur
ces dernières informations, elle peuvent être
considérées comme personnelles et donc porter
atteinte aux libertés individuelles, voir même
pour la nationalité être considérées
comme discriminantes.
Il faut savoir que seules les entreprises ne pouvant embaucher
que légalement des salariés français
(entreprises liées défense, administrations...)
peuvent effectuer une sélection sur la nationalité.
Pour toutes les autres, si la sélection est prouvée
par la nationalité, la religion, l'orientation sexuelle,
le lieu d'habitation, l'origine ethnique, le sexe, voir
même l'âge..., l'entreprise peut tomber sous
le coup de la loi contre la discrimination.
Ensuite le dossier contiendra des informations
sur la formation. Vous y trouverez :
la formation initiale, les formations professionnelles en
cours d'emploi, les formations personnelles (cours du soir,
CNAM...) et les connaissances linguistiques ou techniques
(informatiques par exemple)
C'est sur les connaissances que vous pouvez personnaliser
les questions en fonction de vos besoins (langues ou logiciels
spécifiques)
Enfin vous aurez une partie sur les expériences
professionnelles. Vous y trouverez :
une description de la fonction occupée, les responsabilités
assumées, une description de la société
(nom, nombre de salariés...) le salaire perçu.
Vous pouvez également ajouter une rubrique sur les
raisons qui font que l'emploi s'est terminé, ou que
le candidat souhaite le quitter.
Chaque emploi occupé dans la carrière du candidat
doit faire l'objet d'un paragraphe.
Quel dossier pour quel type de
poste ?
Bien sûr, nous avons vu au début
de la démarche que nous ne recrutons pas un employé
comme un technicien ou comme un cadre. Le dossier répondra
à la même logique. La partie "état
civil" restera la même, mais la suite pourra
changer faisant la part belle à la technique ou à
la maîtrise, ou au management (un ouvrier sur machine
développera moins ses responsabilités et ses
capacités managériales qu'un cadre)
Dans les exemples que vous trouverez dans
la partie matrice, vous déciderez des différentes parties
que vous pourrez adapter.
A qui, où et quand le faire
remplir ?
Tous les candidats doivent-ils le compléter
? Non, cela serait une perte de temps et la première
analyse du CV et de la lettre nous permet tout de suite
d'éliminer les candidatures qui sont arrivées
là au nom du "je ne corresponds pas mais j'essaie
quand même !"
Suivant le nombre de candidats, seuls les 3 étoiles
ou les 2 étoiles rempliront le dossier.
Maintenant, reste la question du moment et du lieu : dans
votre entreprise ou par envoi au domicile du candidat. Nous
allons dresser un tableau comparatif des avantages et des
inconvénients des deux systèmes.
|
Chez vous |
Les plus |
- Cela ne vous coûtera rien
en frais postaux (aux candidats non plus d'ailleurs)
- Cela vous permettra d'avoir des réponses honnêtes
(moins réfléchies et travaillées
car dans un temps limité et sous le regard de
vous ou d'un employé)
- Cela vous permettra de voir si le candidat peut sans
documents et sans aide, retracer sa carrière,
ses connaissances et ses compétences.
- Vous pourrez le faire observer durant le remplissage,
son attitude pourra vous en dire long.
- Vous pouvez faire remplir le dossier à tous
les candidats en même temps. |
Les moins |
- Vous devez avoir de la place pour
recevoir les candidats (votre Pôle-Emploi pourra sûrement
vous prêter une salle si vous n'en avez pas !)
- Si vous ne recrutez pas localement, le déplacement
de candidats à leur frais n'est pas une bonne
chose (si vous remboursez les frais cela peut vous coûter
cher).
- Ils ne devront pas venir que pour cela, il faudra
prévoir une présentation de l'entreprise |
|
Chez eux |
Les plus |
- Vous avez juste à envoyer
les dossiers par la poste et attendre le retour (donnez
une date butoir de renvoi, même si vous n'êtes
pas pressé, c'est plus prudent)
- Vous perdrez là quelques candidats non réellement
motivés
- Vous n'avez pas de logistique à prévoir,
ni salle, ni collaborateur pour gérer l'opération |
Les moins |
- Vous aurez des réponses réfléchies
et construites qui pourront (comme les CV) arranger
la vérité
- Vous ne verrez pas la manière dont ils procèdent
pour remplir le dossier |
Voilà, c'est vous qui prenez la
décision. Pour notre part, un remplissage collectif
sur les premiers candidats sélectionnés nous
semble être la meilleure solution.
Que faire du dossier un fois celui-ci
complété ?
Vous agrafferez chaque dossier au CV et
à la lettre du candidat, et vous en ferez l' analyse
à l'aide de la même grille que pour le CV.
Cette analyse s'en trouvera simplifiée car vous aurez
maintenant tous les éléments dont vous avez
besoin par rapport au poste proposé.
Comment évaluer des connaissances
spécifiques ?
Pour connaître le degré de
connaissance d'un candidat sur une technique ou un savoir-faire,
une question simple n'est pas toujours la meilleure méthode...
Prenons un exemple :
Vous voulez savoir si un le candidat maîtrise les
logiciels de traitement de paye et de comptabilité.
Si vous posez une question simple du type
"maîtrisez-vous un logiciel paye et comptable",
si oui lequel ?
Vous avez toutes les chances d'avoir une
réponse positive et des logiciels divers... la hiérarchisation
des candidats sera complexe.
Dans ce cas, il faudra plutôt poser
une question avec des échelles de valeurs. Il y en
a plusieurs que vous pouvez utiliser en fonction de la demande
:
Voilà des exemples d'échelles
que vous pouvez utiliser. Vous les trouverez mises en page
dans le dossier proposé.